Organisationsberatung & Führungskräftebegleitung
– Worum geht es?
In den heutigen unsicheren Arbeitswelten mit rasanten Veränderungen steht die Kuh schon mal schneller auf dem Eis, als uns lieb ist. Vieles ist sehr komplex und unübersichtlich. Die Zeiträume, die uns bleiben, Lösungen zu finden, werden immer kürzer – das Eis immer dünner.
Als Führungskraft, Teamleiter, Projektleiter wünschen Sie sich Handwerkszeug, um Ihre angestrebten Veränderungen zielstrebig umsetzen zu können sowie Instrumente, die Ihr (Arbeits-)Leben erleichtern. Sie wünschen sich mehr Sicherheit und Zugkraft im angestrebten Change?
Bei diesem Prozess begleite ich Sie durch Beratung und Team-Coaching. Mein Fokus liegt dabei gleichermassen auf den Prozessen/Strukturen als auch auf die einzelnen Menschen.
Veränderungen passieren von ganz allein.
Es braucht eigentlich keinen Changemanager oder keine Führungskraft.
Doch ungesteuerte Änderungsprojekte laufen meist ineffizient ab: Sie führen zu Desorientierung, Widerständen, vielleicht sogar Ärger sowie Frust und fressen viel, viel Zeit und Energie.
Mit einer steuernd-moderierenden Unterstützung von außen gelingen entscheidende Veränderungen meist besser, schneller und dadurch auch kostengünstiger. Vor allem, weil die Allparteilichkeit eines Externen neue Pforten öffnet und Tretmienen offenbart. Und für Transparenz sorgt. Denn der Aussenstehende fördert Dinge zu Tage, die sonst im Verborgenen wirken und unterstützt Sie beim Perspektivwechsel. Er hilft Ihnen, den Sinn sowie Zweck des notwendigen Changes für Ihr Team klarer zu machen, Blockaden zu lösen und Beteiligten die Beweggründe für die notwendige Veränderung weiter zu verdeutlichen und somit für Motivation zu sorgen.
Beratung für Organisationen oder Teams
– um Veränderungs- und Lernprozesse zu gestalten und agil zu bleiben
- Organisationsberatung im Mittelstand
- Geschäftsausbau bzw. -optimierung
- Strategiefortschreibungen und Unterstützung von Führungsgremien
- Moderation von Strategie- und Führungsworkshops
- Begleitung von Organisationseinheiten bei der Zielerfüllung
- Leadership Development
- Begleitung von Veränderungsprojekten – Chancen und Risiken von Veränderungen gemeinsam bewerten
- Förderung der Psychologischen Sicherheit & Flexicurity in der VUCA- bzw. BANI-Welt
- Team-Coachings für Führungskräfte, Produktmanager:innen etc.
- Unterstützung: Faire Trennungskultur – respektvolle Kündigungsgespräche
- Personalführung und Personalentwicklung; z. B. Gestaltung von Qualifizierungsprogrammen
Wozu das Ganze?
Um Klarheit zu gewinnen,
transparent im Konsens neue Wege gehen zu können,
Lösungen zu entwickeln sowie
Prioritäten und konkrete Schritte festzuschreiben.